Pendiri Aussielent, Paul Carpenter dan Kieran Grogan Carpenter, tidak pernah dalam mimpi terliar mereka mengantisipasi bahwa mereka akan memiliki bisnis pengganti makanan bubuk; tetapi dengan latar belakang teknik dan arsitektur, tidak mengherankan bahwa pasangan itu mengambil dengan baik gagasan konsep makan yang logis dan dibuat untuk mengukur.
Pada tahun 2014, tak lama setelah merek pengganti makanan yang berbasis di AS Soylent menarik kampanye crowdfunding senilai $ 1,5 juta, Paul menjadi terpesona dengan gagasan "makanan lengkap". Soylent tidak tersedia di Australia pada saat itu, jadi Paulus tampak mulai membuat formulasi sendiri.
Semua bahan yang diperlukan sangat sulit untuk sumber, jadi "semua jenis paket aneh mulai muncul di pintu kami", kieran ingat.
Apa yang dimulai sebagai hobi, ketika Paulus berbagi formulasi eksperimental secara online, memicu ide bisnis ketika orang-orang mulai menghubunginya bertanya apakah mereka bisa membeli beberapa bubuknya.
Setelah rilis sejumlah artikel sebagai tanggapan terhadap film dokumenter yang dilakukan oleh SBS, yang menampilkan Paul dan dunia bawah tanah makanan bubuk, bisnis benar-benar lepas landas.
"Lebih dari 2000 orang menghubungi kami dalam rentang seminggu, mendaftar untuk berada dalam lingkaran tentang peluncuran produk potensial". Menjadi jelas bahwa ada pasar yang lebih besar siap untuk Aussielent.
Kieran, menggunakan beberapa keterampilan desainnya, merancang logo dan kemasan untuk merek Aussielent. Tidak pernah sepenuhnya senang dengan itu, dia tahu bahwa mereka hanya perlu mendapatkan sesuatu ke pasar untuk dapat menguji penerimaannya terlebih dahulu.
Pasangan ini mulai mengemas produk itu sendiri, berlangsung selama tiga minggu, tidak dapat mengikuti volume pesanan, sebelum melibatkan produsen yang berpikir mereka gila ketika mereka bernada ide mereka.
Bertahun-tahun kemudian, setelah rekam jejak yang terbukti di pasar, duo ini merasa branding mereka tidak mencerminkan tingkat bahwa bisnis berada di dan melibatkan BrandWorks untuk rebranding. "Kami memulai sebagai produk Internet yang aneh, dan ingin memperluas daya tarik untuk membuatnya kurang aneh dan mengintimidasi", jelas Kieran.
BrandWorks mengambil elemen inti dari merek yang ada, memanfaatkannya ke arah baru untuk memastikan kontinuitas dan mempertahankan nilai merek.
Merek bunga hati Aussielent yang ada dilucuti kembali untuk menata ulang dan menetralisir merek dalam kaitannya dengan jenis kelamin. Tagline punchy, 'Made to Measure Meals' dikembangkan bersama dengan Apostrophe untuk mengkomunikasikan penawaran merek dengan jelas. Lebih dari jumlah suku cadangnya, merek geometris dan sistem sekunder menunjukkan datangnya beberapa input dalam sistem yang harmonis, efisien, dan indah
Penerimaan telah besar. Sejak rebranding, penjualan telah meningkat baik untuk pelanggan yang sudah ada maupun pelanggan baru.
"Kami berada di jalur untuk bulan terbaik kami yang pernah ada. Di seluruh papan, volume pesanan kami naik dan tetap terjaga. Manfaat produk telah diartikulasikan dengan sangat baik melalui pekerjaan yang kami lakukan dengan BrandWorks", jelas Kieran.
SEBELUM
SETELAH
"Cukup lucu, James, penyedia logistik kami, yang bersentuhan dengan produk setiap hari membunyikan saya minggu lalu dan berkata, "Saya melihat kalian berganti nama. Saya benar-benar berpikir saya mungkin mulai menggunakan produk sekarang karena saya telah melihat situs web".
Individu seperti James tampaknya memahami merek lebih baik sekarang. "Saya pikir itu disebabkan oleh semua pekerjaan strategi merek yang kami lakukan dengan BrandWorks untuk benar-benar membantu pelanggan memahami apa produk itu tentang".
Aussielent sedang mengerjakan strategi ritel selama beberapa bulan mendatang, dan branding baru telah memberi Kieran kepercayaan diri bahwa produk mereka akan dapat menahan diri di rak-rak ritel.
Sebuah kesuksesan e-commerce sejati, Aussielent secara mengejutkan tidak pernah menghabiskan satu dolar untuk iklan. Sekarang, dilengkapi dengan merek baru mereka, Kieran bersemangat untuk mulai menarik pasar yang lebih luas melalui beberapa pengeluaran pemasaran.
Saran bijak Kieran kepada pengusaha pemula:
"Daripada menunggu dan menahan ide bisnis Anda, lebih baik memulai. Dapatkan sesuatu yang dibuat dan dapatkan sesuatu di luar sana untuk menguji pasar dan melihat apakah orang menginginkannya atau tidak".
Dalam kasus Kieran dan Paul, pendekatan berani ini pasti terbayar. Kami punya harapan tinggi untuk pertumbuhan merek kelahiran Australia ini. Tapi untuk saat ini, kami menyanyikan pujian untuk Kieran dan Paul karena datang dengan solusi supermeal bebas repot.
Kunjungi Aussielent di sini.
